philosophyВестник РГГУ Серия «Философия. Социология. Искусствоведение»RSUH/RGGU BULLETIN. Series Philosophy. Social Studies. Art Studies2073-64012073-6401Russian State University for the Humanities (RSUH)philosophy-147Research ArticleИСКУССТВОВЕДЕНИЕART STUDIESБизнес-модели и технологии продвижения театрального искусства на современном этапеBusiness technology for the nowadays theatrical art’s promotionКнязеваАлександра ЕвгеньевнаKnyazevaAlexandra E.

Князева Александра Евгеньевна – аспирант.

Knyazeva Alexandra E. – postgraduate student.

chimene@mail.ruРоссийский институт театрального искусства (ГИТИС).РоссияRussian Institute of Theatre Art (GITIS).Russian Federation20171406201804/1110126Copyright © Князева А.Е., 20182018Князева А.Е.Knyazeva A.E.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://philosophy.rsuh.ru/jour/article/view/147

В статье рассматривается современный театральный рынок в России. Смена экономического режима в девяностые годы вновь возродила частное предпринимательство. Появление независимых театральных площадок и развитие медиапространства дали возможность для самостоятельной художественной практики, что разрушило «входной барьер» в театральную индустрию, и как следствие многократно увеличило конкуренцию среди театральных начинаний в борьбе за зрителя. В этой связи передовую роль для театральной организации стало играть умение пользоваться технологиями маркетинга как инструмента продвижения на рынке. Анализируются основные элементы маркетингового комплекса.  Впервые для театральной практики производится исследование технологий Social Media Marketing – работа с социальными сетями. Также в качестве инновационного подхода к охвату рынка впервые предлагается инструментарий латерального маркетинга, основанного на нестандартном мышлении для разработки креативных и оригинальных стратегий продвижения.

The article explores the current Russian theatrical market. In the 1990s the economic regime changes reintroduced private enterprise. The appearance of the independent theatrical platforms and the development of the media gave an opportunity for independent artistic practice. The “input barrier” to the theatrical industry was destructed and the competition between the theatrical organizations intensified. So in this market changes the art surviving was referred to the marketing promotion technologies. The article analyzes principal marketing elements. It is the first study of the SMM-technology for theatrical needs in Russia. Also for the first time the lateral marketing method is designated as an innovative marketing instrument, based on non-standard thinking for the development of creative and original promotional strategies.

театральное искусствотеатральный рынокмаркетингSMM-менеджментпродвижениеконкуренциярекламаPRtheatrical arttheatrical marketmarketingSMMpromotioncompetitionadvertisingPRReferencesСибрук Д. Nobrow. Культура маркетинга. Маркетинг культуры. М.: Ад Маргинем, 2015. С. 32-33.Сибрук Д. Nobrow. Культура маркетинга. Маркетинг культуры. М.: Ад Маргинем, 2015. С. 32-33.Колбер Ф. Маркетинг культуры и искусства. СПб.: АртПресс, 2004. С. 151.Колбер Ф. Маркетинг культуры и искусства. СПб.: АртПресс, 2004. С. 151.Рубинштейн А.Я., Музычук В.Ю. Между прошлым и будущим российской культуры//К проекту закона «О культуре в Российской Федерации». М.: ГИИ, 2015. С. 14.Рубинштейн А.Я., Музычук В.Ю. Между прошлым и будущим российской культуры//К проекту закона «О культуре в Российской Федерации». М.: ГИИ, 2015. С. 14.Игнатьева Е.Л. Экономика культуры. М.: ГИТИС, 2013. С. 73.Игнатьева Е.Л. Экономика культуры. М.: ГИТИС, 2013. С. 73.Рубинштейн А.Я. Размышления о ближайшем будущем театра//Культура России. 2000-е годы/Под ред. Е. Костиной. СПб.: Алетейя, 2012. С. 381.Рубинштейн А.Я. Размышления о ближайшем будущем театра//Культура России. 2000-е годы/Под ред. Е. Костиной. СПб.: Алетейя, 2012. С. 381.Котлер Ф., Шефф Дж. Все билеты проданы. Стратегии маркетинга исполнительских искусств. М.: Классика-XXI, 2004. С. 68.Котлер Ф., Шефф Дж. Все билеты проданы. Стратегии маркетинга исполнительских искусств. М.: Классика-XXI, 2004. С. 68.Халилов Д. Маркетинг в социальных сетях. М.: МИФ, 2016. С. 39.Халилов Д. Маркетинг в социальных сетях. М.: МИФ, 2016. С. 39.Definition and synonyms of lateral thinking //Macmillan Dictionary. URL: http://www.macmillandictionary.com/dictionary/british/lateralthinking (дата обращения: 11.12.2017).Definition and synonyms of lateral thinking //Macmillan Dictionary. URL: http://www.macmillandictionary.com/dictionary/british/lateralthinking (дата обращения: 11.12.2017).Де Боно Э. Серьезное творческое мышление //Readli.net. URL: http://readli.net/chitat-online/?b=164823&pg=2 (дата обращения: 11.12.2017).Де Боно Э. Серьезное творческое мышление //Readli.net. URL: http://readli.net/chitat-online/?b=164823&pg=2 (дата обращения: 11.12.2017).Абанкина Т.В. Модель многоканального финансирования организаций культуры: социальное партнерство культуры, власти и бизнеса//Культура России. 2000-е годы/Отв. ред. Е.П. Костина. СПб.: Алетейя, 2012. С. 61.Абанкина Т.В. Модель многоканального финансирования организаций культуры: социальное партнерство культуры, власти и бизнеса//Культура России. 2000-е годы/Отв. ред. Е.П. Костина. СПб.: Алетейя, 2012. С. 61.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.